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从太空看苏伊士运河及周边沙漠与农田

VI 能源政治与供应安全中东与北非

ADNOC的600亿迪拉姆计划或壮大阿联酋制造业

埃及苏伊士运河——国际空间站视角(2016年3月)图片: NASA / Tim Kopra (ISS Expedition 46) · 公有领域 · 来源
机构
The National —— 编辑委员会社论
作者
机构出版物
国家 · 语言
阿联酋(海湾) · 英语
背景
阿布扎比的日报

摘要

阿布扎比的《The National》在10月26日发表社论。文章写道,阿联酋工业战略的成败,要看建起多少工厂、创造多少高技能岗位,以及本地产品的质量。报纸称,国家石油公司ADNOC在10月25日于阿布扎比举行的第二届Make it with ADNOC论坛上,公布了到2030年超过600亿迪拉姆的本地制造机会。公司同时宣布调整采购、供应商注册和本地价值增值(ICV)规则,让制造商更容易参与投标。

社论提到,工业部2021年启动的Operation 300bn计划,目标是把制造业对GDP的贡献从1330亿迪拉姆提高到2031年的3000亿迪拉姆。报纸称,ADNOC通过2018年启动的ICV计划向国民经济注入了超过3070亿迪拉姆。公司还为本地制造签署了约800亿迪拉姆的采购协议。在5月的第一届论坛上,它公布了2026年至2028年2000亿迪拉姆的项目招标计划。

编辑委员会认为,新冠疫情和伊朗战争说明了本地工业在降低对外部供应商依赖上的重要性。它强调,成败尤其取决于中小企业能否获得融资、合同和现代技术。社论把2027年5月的Make it in the Emirates活动,列为衡量进展的下一个节点。

盲点

社论没有质疑ADNOC首席执行官苏尔坦·贾比尔同时担任工业和先进技术部长,也就是买方与监管方集于一身。它也没有区分600亿迪拉姆机会中有多少是新订单,多少是把既有计划重新包装。页面上的相关链接提到163亿美元,正文用的却是600亿迪拉姆,两者的差异没有解释。

Talay 研判

结论

海湾最大的石油公司正在把战时供应链本土化变成一项工业政策工具。600亿迪拉姆的机会和招标规则的放松,为本地制造商提供了需求保障。最可能的路径是,投资在很大程度上仍依赖ADNOC自身的采购,具备竞争力的出口能力形成得更慢。

可能影响

  • 阿联酋制造业正面6个月以上

    ADNOC的长期采购承诺让本地工厂投资变得可融资,并为3000亿迪拉姆的目标提供助力。

  • 外国供应商负面1至6个月

    随着本地价值增值分数在招标中的权重上升,进口设备和服务提供商的份额将收窄。

  • 土耳其不确定6个月以上

    阿联酋的本地制造要求,可能把向海湾出口的土耳其制造商推向合作生产或就地投资。

可能情形(按概率排序)

  1. 1
    渐进本土化60%

    新工厂依靠ADNOC的订单开工,出口占比仍然有限。

    观察指标: 2027年5月Make it in the Emirates活动公布的投资和就业数字

  2. 2
    快速扩张25%

    ICV规则加快中小企业进入投标,本地产品走向区域出口。

    观察指标: ADNOC新采购协议明显超过800亿迪拉姆

  3. 3
    偏离目标15%

    石油收入波动和战争风险使投资被推迟。

    观察指标: ADNOC宣布推迟2026年至2028年的招标计划

概率是基于来源的校准判断,并非测量结果,会随新信息更新。不构成投资建议。

原文: thenationalnews.com · 2026年10月26日

本页概述该机构的观点,不代表Talay Insight的立场。未作直接引用。