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I 地缘经济与咽喉要道亚太

来自拉巴特的解读:跨境支付基础设施正朝三个相互分离的集团分化

机构
Policy Center for the New South
作者
Hung Q. Tran
国家 · 语言
摩洛哥 · 英语原文
背景
OCP支持的智库(拉巴特)

摘要

Policy Center for the New South于2026年9月17日发表的政策简报认为,跨境支付基础设施已不再是技术效率议题,而是三个不同贸易空间正在成形的地缘政治竞赛。在以中国为中心的一翼,mBridge从2022年的164笔交易、2,200万美元规模,增至2025年的4,000笔交易与555亿美元;作为清算货币的人民币占比约为95%。国际清算银行(BIS)2024年退出该项目,使这一倡议的重心进一步向中方倾斜。CIPS在190个国家和地区拥有超过1,700家国际参与者,日交易规模超过1,800亿美元。中国跨境收付中以人民币结算的比例已高达60%,而这一比例在2017年为10%。相比之下,人民币仅占全球SWIFT支付的约3%、贸易融资的8%;中国人民银行与40家央行建立的互换额度,承诺总额约为5,000亿美元。

在美国与七国集团一侧的Agora项目中,28家金融机构已于2026年7月完成真实价值交易;总金额为80万瑞士法郎,约合100万美元,平均结算时间为80秒。作为第三翼的Nexus方面,文中提到金砖国家11个成员国的即时支付系统在过去18个月承载了10万亿美元交易,印度尼西亚已于2026年2月2日正式加入,负责方案治理的Nexus Global Payment公司于2025年3月成立。作者也对分裂的代价作了量化:据国际货币基金组织估算,长期看全球增长损失可达7%,自2022年以来地缘政治上相互疏远的集团之间贸易下降约12%、直接投资下降20%。二十国集团路线图提出的把75%的零售跨境支付在一小时内完成、并把成本压到交易金额1%以下的目标,若这种分裂持续下去,将失去可实现性。

简报的主要论点是,这三个项目并非彼此替代,而是彼此平行地增长:脱离以美元为中心的体系不是一次突然的位移,而是以渠道逐步增多的方式推进。

盲点

按照该简报的尺度,衡量标准是规模与交易笔数;然而mBridge与Agora的数字仍处于试点量级,无法与SWIFT的日流量相提并论,这可能让上升曲线显得比实际更快。为Nexus给出的10万亿美元,可能在很大程度上涵盖的是国内而非跨境即时支付规模。资本管制与可兑换性限制如何决定这些网络的上限并未被讨论;非洲支付体系的位置几乎完全没有出现。

Talay 研判

结论

支付基础设施正变成与关税和制裁同样具体的权力工具,而分裂并非通过某一次断裂、而是通过平行渠道的增多推进。mBridge在一年内从2,200万美元增至555亿美元显示出速度,但人民币在SWIFT支付中约3%的份额说明天花板依然很低。最可能的方向是一种多层次格局:美元体系继续处于中心,而区域性渠道在各自的贸易空间内迅速变厚。

可能影响

  • 制裁效力负面1至6个月

    CIPS在190个国家超过1,700家参与者以及日均超过1,800亿美元的规模,正在逐步削弱以切断美元渠道为基础的制裁效果。

  • 贸易成本负面1至6个月

    集团之间贸易下降12%、直接投资下降20%,已经把支付基础设施分化的代价记入账单。

  • 中等规模经济体正面数周内

    印度尼西亚加入Nexus这类举措,为不绑定单一集团、同时参与多个渠道的国家打开了议价空间。

  • 全球增长负面6个月以上

    国际货币基金组织关于潜在增长损失可达7%的估算表明,分裂的代价更多将体现在实体生产而非金融效率上。

可能情形(按概率排序)

  1. 1
    平行渠道变厚,美元仍居中心55%

    三个项目都在增长,贸易按集团选择渠道;人民币在SWIFT中的份额继续停留在个位数。

    观察指标: 人民币在全球SWIFT支付中3%的份额与在贸易融资中8%份额的走向

  2. 2
    中国一翼出现明显跃升25%

    mBridge与CIPS的规模走出试点量级,中国以人民币结算的跨境支付比例稳定在60%以上。

    观察指标: CIPS日均1,800亿美元规模与mBridge年度555亿美元金额在下一次披露中的水平

  3. 3
    互操作性占上风20%

    各渠道围绕二十国集团目标相互连接,分裂在技术标准层面被部分逆转。

    观察指标: 零售跨境支付一小时内完成的比例是否接近75%的目标

概率是基于来源的校准判断,并非测量结果,会随新信息更新。不构成投资建议。

原文: policycenter.ma · 2026年9月17日

本页概述该机构的观点,不代表Talay Insight的立场。未作直接引用。